Управленческие решения и ответственность |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 25177 | |
Дисциплина: | Разработка управленческих решений в корпорациях | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 4150 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Оглавление Введение 3 1 Теоретические аспекты управленческих решений и ответственности 5 1.1 Понятие, признаки и основные элементы разработки, принятия и реализации управленческих решений 5 1.2 Сущность и виды ответственности руководителей за принимаемые ими решения 11 2 Анализ ответственности в процессе принятия управленческих решений на материалах МУП «Дорожник» 15 2.1 Общая характеристика организации 15 2.2 Анализ разработки и принятия управленческих решений в организации 18 3 Совершенствование принятия управленческих решений и ответственности в организации 25 Заключение 34 Список использованных источников 36 |
|
Отрывок: |
Введение По своей сущности управленческие решения являются разработанными и принятыми, формально зафиксированными проектами социальных изменений, являющимися актом по осуществлению управленческих воздействий, средством выражения и способом регулирования управленческих отношений в определенных условиях и социальной среде. Разработка управленческих решений представляет собой процессы, объединяющие ключевые функции управления, заключающиеся в планировании, организации, мотивации, контроле. Процесс принятия решений охватывает почти все сферы человеческой деятельности и является неотъемлемым элементом в процессах управления. [...] 1 Теоретические аспекты управленческих решений и ответственности 1.1 Понятие, признаки и основные элементы разработки, принятия и реализации управленческих решений На протяжении всей своей жизни человек ежедневно принимает разнообразные решения, итоги которых способны оказать влияние как на его будущее, так и на будущее других членов общества. В случае если решение принимается руководителем организации, то последствия данного решения напрямую воздействуют на остальных сотрудников. Поэтому руководители, как правило, всегда несут моральную и материальную ответственность за результаты принимаемых ими решений. Профессором Минцбергом было установлено, что каждое руководящее лицо должно играть свою роль в процессе межличностного общения, обменах информацией и принятии решений. В сфере принятия решений Минцберг определил четыре роли: предпринимателя, специалиста по исправлению нарушений в работе, распределителя ресурсов и специалиста по достижению соглашений. Основываясь на вышесказанном, можно утверждать, что управленческое решение (УР) является протекающим во времени мыслительным, эмоциональным и правовым актом, направленным на выбор одной из множества альтернатив и совершаемым руководителем в рамках своих полномочий [5, с. 16]. [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Государственная гражданская служба и ее взаимосвязь с общественностью | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 10535 | |
Тема: | Сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта управления государственной собственностью | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 9240 | |
Тема: | Дисциплина и ответственность персонала, ее роль и место в системе управления персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВГТУ | |
Просмотры: | 8297 | |
Тема: | Уголовная ответственность за незаконный оборот сильнодействующих и ядовитых веществ | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ЮУрГУ | |
Просмотры: | 6927 | |
Тема: | Социальная ответственность менеджера | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 9533 | |
Тема: | Уголовная ответственность: мера и форма выражения | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 8791 | |