|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 7583 | |
| Дисциплина: | Экономика природопользования | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 5119 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Вопрос 1 Системное нормирование. Система сметных норм 3 Вопрос 2 Оборотные средства строительных организаций, состав, назначение, источники приобретения 9 Вопрос 3 Цели и задачи менеджмента и его основные функции 15 Список использованной литературы 20 |
|
| Отрывок: |
Вопрос 1 Системное нормирование. Система сметных норм Все нормативы, действующие в строительстве, можно разделить на три группы: 1. Нормы проектирования – обязательны для применения. Стоимостных показателей не содержат, поэтому их не надо часто пересматривать; 2. Экономические нормативы – носят рекомендательный характер. Например, соотношение численности управленческого персонала и рабочих при составлении штатного расписания; 3. Сметные нормативы – для объектов, финансируемых из бюджета, - обязательны для применения, для остальных – имеют рекомендательный характер. Применение сметных нормативов обеспечивает обоснованность определения стоимости строительства. Сметные нормативы – это обобщенное название комплекса сметных норм, расценок и цен, объединенных в отдельные сборники. Вопрос 2 Оборотные средства строительных организаций, состав, назначение, источники приобретения Оборотные средства - авансированная строительными организациями в оборотные фонды и фонды обращения (за минусом амортизационных отчислений) совокупность денежных средств, которая опосредствует их движение в процессе кругооборота. Основными элементами оборотных средств строительных организации являются товарно-материальные ценности, составляющие их производственные запасы, средства в производстве, а также денежные средства в расчетах, на счетах в банке и в кассах организаций. Вопрос 3 Цели и задачи менеджмента и его основные функции Цели и задачи менеджмента различаются. Цель – это результат деятельности организации, заданная точка, которую необходимо достичь. Те цели, которые устанавливает менеджмент для развития организации, являются основными направляющими деятельности предприятия в целом. В основе целеполагания лежат гипотезы и прогнозы. От того, как точно будут сделаны прогнозы и обоснованы гипотезы, будет зависеть положительный результат в будущем. Чем больше временная составляющая прогноза, тем сложнее делать предположения и выдвигать гипотезы, тем неопределённее будущее. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Вариант 1. 2 теоретических вопроса и 2 задачи | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СГУ | |
| Просмотры: | 8580 | |
| Тема: | Номер теоретического вопроса 13, вариант контрольной работы-6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Алтайский институт экономики | |
| Просмотры: | 9253 | |
| Тема: | 2 вопроса | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Иной | |
| Просмотры: | 3921 | |
| Тема: | Два вопроса | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | МосАп | |
| Просмотры: | 7899 | |
| Тема: | 2 вопроса 1 задача | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АФ РАНХиГС | |
| Просмотры: | 2195 | |
| Тема: | Организация учетов. 2 вопроса | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 6318 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
