Вариант 14 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 6824 | |
Дисциплина: | Учет и анализ | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 10511 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие бюджетирования. Бюджетное управление 5 2. Принципы и функции бюджетирования 12 3. Контроль за исполнением бюджетов 15 Заключение 21 Список использованных источников 22 |
|
Отрывок: |
Согласно классическим западным учебникам одной из составляющих управленческого учета является бюджетирование. Однако нередко можно слышать, когда управленческий учет и бюджетирование воспринимаются как взаимодополняющие, но, тем не менее, самостоятельные инструменты управления предприятием. Любое предприятие планирует и анализирует доходы и расходы, то есть занимается бюджетированием. Можно долго спорить о том, входит ли бюджетирование в систему управленческого учета. Здесь все зависит от терминов: управленческим учетом можно называть всю систему управления финансами, а можно - только ее учетную функцию. В любом случае бюджетирование подразумевает анализ планируемых и фактических показателей, причем данные следует брать из управленческого учета. Поэтому управленческий учет и бюджетирование неразрывно связаны и не должны существовать отдельно. Бюджетирование представляет собой особый инструмент управления, сущность которого можно определить как интегрированную систему составления бюджетов, текущего контроля за исполнением принятых бюджетов, учета отклонений фактических показателей от бюджетных и анализа причин существенных отклонений. Принципы финансового планирования и прогнозирования сосредоточены на разработке и применении прогнозных документов и бюджетов всевозможных типов. Бюджетирование - только часть более широкого процесса планирования бизнеса. Процесс составления бюджетов одновременно и прост и сложен. Он достаточно прост, поскольку «представляет собой обычный порядок «раскладывания по полочкам» результатов влияния решений в области производственной, инвестиционной и финансовой деятельности на финансовый результат». С другой стороны, он сложен, ведь всякие суждения о будущем чреваты неопределенностью. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 14 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 9540 | |
Тема: | Вариант 14 (задания 1, 2, 3) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 9252 | |
Тема: | Вариант 14 Теоретический вопрос: Информационные системы и технологии фондового рынка. Практический вопрос: Начальник отдела кадров | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
Просмотры: | 13946 | |
Тема: | Вариант 14. Групповая сплоченность как фактор консолидации членов команды | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 6903 | |
Тема: | вариант 14 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8491 | |
Тема: | Вариант 14 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Торжокский политехнический колледж | |
Просмотры: | 8033 | |